年终总结要“写实”不要“写意”

“写实”和“写意”是摄影的两种手法，“写实”注重的是事物具体形态的呈现，而“写意”注重神态的表现和情怀的抒发。年终总结既是对一年工作成绩的“总”，更是对工作经验的“结”，需要干货满满的“写实”，不要添砖加瓦的“写意”，要用实事求是的态度真正展现工作成果、总结工作问题、规划工作思路。

“写实”成绩要“实实在在”的“硬货”，不要“写意”式的“过度修饰”。年终总结作为工作的“成绩单”，是对这一年干的工作、取得的效果最直接的展示，是对一年工作的全面梳理，既不能浮夸拔高，也不能注水美化，而是要坚持实事求是的原则，见事见绩。语言要“实”，不说大话、空话、套话，少用形容词，多用动词、名词，用“素颜”的文字展示最真实的做法及成果，不要用文字“浓妆艳抹”，也不要出现词语堆积这种凑字数的行为。做法要“实”，怎么干得就怎么写，不要做的时候是“一二三”，写得时候变成了“一二三四”，还要注重对特色做法、创新做法的总结展示，不要对做法仅仅是简单罗列，把硬货、干活重点展示出来。不要过于依赖数字，能够说明成果即可。

“写实”问题要“深刻剖析”的“精华”，不要“写意”式的“遮遮掩掩”。“成绩不说跑不了，问题不说不得了。”年终总结中对一年工作中存在的问题进行梳理也是很重要的一部分。只有正视问题才能找到工作的导向，发现优势、快速发展。年终总结要不回避矛盾，不掩盖问题，以刀刃向内的决心深挖问题，把问题落实到纸上、落到心里，从发现问题中反思不足，从梳理问题中找到优势。要找到问题产生的根源，浅层次的问题分析是粉饰问题、装模作样点缀缺点的表现，要善于透过现象看本质，切实抽丝剥茧、化繁为简。要真正解决问题，“问题年年提、年年有”是不对的，要找到问题解决的有效对策，有效改进。

“写实”谋划要“真真切切”的“目标”，不要“写意”式的“纸上谈兵”。凡事预则立，不预则废。谋划部署来年工作是年终总结承上启下的关键一环，只有谋划得实，才能一步一个脚印把目标完成。谋划基调要定得准，从自身实际出发，既不要“起高调”，目标定得看上去“高大上”，实则“大而空”，不切实际，最终只能沦为一张白纸;也不要“原地踏步”，目标的东西应该是蹦一蹦能够摸得到的，如果蹦都不用，那也就失去了目标的意义。要从自身的工作实际出发，以今年的成绩为标准，明年要取得更好的成绩。谋划内容要定得准，目标应该是具体的，切忌大而全、过于宽泛，把大目标拆分成不断阶段的小目标，写出具体的计划和做法，让工作有方向，否则再好的蓝图只能是一纸空文。(郑慧莹)

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