要给基层做减法

给基层做减法，不是一个新话题。近年来，从中央到地方纷纷出台措施，持续推进基层减负工作，为会议“瘦身”，为文件“减墨”“文山会海“”现象减少，基层减负工作取得一定实效。为基层减负，不是一阵风，也不是一日之功。要聚焦问题，从实际出发、从基层的需求出发，一级做给一级看，一级带着一级干，一个环节一个环节地减，一个节点一个节点地抓，持续用力、久久为功，把基层减负的蓝图抓到底、抓出效果。

基层减负中要做到不过度干预基层工作，给予其更多的自主权和灵活性。调整和优化基层工作机制，明确职责分工，减少不必要的会议和文件报告，让基层干部有更多的时间和精力投入到直接服务群众、解决实际问题的工作中。同时，基层减负要注重优化考核方式。减少过程性指标的比重，增加反映实际工作成效的指标，如问题解决率、群众满意度等，进而实现有效减轻基层负担，又能更准确地评价工作成果。完善基层治理相关的法律法规和规章制度，明确各部门的职责权限，规范工作流程，为基层治理提供坚实的法制保障。

减负的目的不是“大撒鹰”，不是对本职工作的放任和自流，而是要有一个明晰的方向，即:更好地为人民群众服务。这就需要基层和干部双向发力，协同推进“减负”工作落地落实。一方面，在“减负”政策的大框架下，各地区需要优化顶层设计”，细化符合自身实际的目标使工作任务更见“精当”，避免干部盲目发力。另一方面，在减负环境的“浸润”下，基层干部要更加注重工匠精神，将工作做精、做细做实，以此换取群众满意度的进一步提升。

做好基层这道“减法题”并不容易，面对这一长期性的工作，还需要各级各部门持续发力，久久为功，在“减负”的同时，建立起崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，进一步激发基层干部提升能力、担当作为的积极性、主动性和创造性。如此的“减法”才更有成效，更有“新”意，也能更好地提升为民服务“的质效。（魏文焱）

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