青年“乡村CEO”促乡村振兴

青年是推动乡村振兴战略的源头活水，青年“乡村CEO”这个崭新职业也应运而生。“乡村CEO”是乘着实施乡村振兴战略的政策东风衍生出来的，它为年轻人提供了就业的新模式、新方向，既能让他们学有所用在乡村这个大舞台上施展拳脚，也能缓解城乡二元化结构更好地为乡村引来高级人才、留下振兴人才、培养更多人才。

坚持政府牵线引领，公开招聘优质人才。青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的具体实践需要充分发挥政府的主导作用，做到因地制宜、因地引才，根据辖区各村的特色产业、发展方向、未来定位制定招聘的学科要求和其他标准，有些村社亟需发展电商经济招聘时可以放开学历学科限制，侧重招聘有电商从业经历的“乡村CEO”。政府也要发挥牵引作用，组建村社书记团、专家评审团筛选青年人才的实用性，不仅要从笔试考察青年“乡村CEO”的文字能力，更要从面谈中了解青年“乡村CEO”的案例分析能力和实操能力，多维度考察筛选能落地的实用人才。

全面整合乡村资源，激发乡村内生动力。青年“乡村CEO”作为职业经理人能够将现代公司运营制度和乡村具体实际结合起来，既“接地气”又“赶时髦”实现乡村资源科学整合，用好乡村资源禀赋为乡村创造利益增殖。青年“乡村CEO”入职后，要立足全局谋划整合乡村资源，对于乡村整体规划建设、基础设施配套、特色产业定位等制定阶段性规划，全面助推“千万工程”。通过绿色化转型、数字化提升，打造特色产业链，赋能产业振兴;通过以产兴村、以村促产，破解村庄经营难题，实现产村结合;通过打造多层次文旅产业，实现产业重构升级，推动农文旅融合。

奠定共建共享格局，实现职业价值认同。青年“乡村CEO”是乡村振兴战略下将农村、农民和城市、人才拧成一股绳的重要力量，构建了产业、资源、人才共建共享的格局，同时也是青年“乡村CEO”自我实现的价值需要。青年“乡村CEO”能够用革新的方式融通村民闲置资源，带动村民共同参与依托运营公司进行标准化经营，通过房屋入股、年度分红的形式让村民获利。青年“乡村CEO”的加入给集体经济、特色产业、运营公司带来发展质变，能够吸纳更多农村劳动力，引导农村人才回流，在实现村民美好生活的共富目标的同时提升职业价值认同感。

青年强，则国家强。青年“乡村CEO”将自身的成长轨迹与中国特色社会主义乡村振兴道路相融合，赋能乡村振兴新模式，为谋求共同富裕贡献青春与力量。(俞若楠)

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