起笔开年新答卷，以奋进姿态写就春天故事

春节假期后的首个工作日，长三角某智能制造园区已是一片繁忙景象：政企早餐会上，20家高新企业负责人与政府部门现场对接人才需求;政务服务大厅开设“助企专窗”，30项惠企政策实现“免申即享”。这种“开局即冲刺”的实干场景，正是各地落实中央经济工作会议精神的生动注脚。

做好开年工作，需下好战略谋划“先手棋”。某省发改委创新采用"三色预警"机制，将年度重点项目按进度分级管理;深圳前海推出"揭榜挂帅"2.0版，面向全球发布50项技术攻关需求。这些实践启示我们，科学的顶层设计应该像导航系统般精准：既要有全景式的战略视野，又要有关键点的突破路径，更要有动态调整的纠偏机制。因此，我们要做好三个统筹，统筹发展与安全，既要抢抓发展机遇，又要守住安全底线;统筹当前与长远，既要完成年度目标任务，又要为未来发展蓄势赋能;统筹重点与全局，既要抓住关键环节，又要注重整体推进。

激活发展动能，要打好创新组合拳。北京中关村“新春第一会”聚焦人工智能伦理治理，发布行业自律公约;武汉光谷设立20亿元天使母基金，专门扶持硬科技初创企业。这些举措彰显出，开年布局既要着眼当下稳增长，更要前瞻布局新赛道。就像下围棋，既要做实"金角银边"，又要敢于在"天元"落子。这对我们也提出了要求，要有速度，对定下来的事情要雷厉风行、马上就办;要有力度，对重点工作要集中力量、攻坚克难;更要有精度，对关键环节要精雕细琢、精益求精。特别是在服务企业发展方面，要建立"三个一"工作机制：一张清单，梳理企业需求;一个专班，提供精准服务;一套机制，及时解决问题。

作风建设是开好局的关键变量。某省开展“新形象工程”专项整治，叫停12个盲目造景项目;浙江推行“四不两直”督导法，机关干部带着问题清单直插项目现场。这些转变印证：开年气象新，首先新在作风。当"马上就办"取代推诿扯皮，当"闭环管理"替代敷衍了事，发展动能自然澎湃涌动。要加强目标管理机制，将年度目标分解为季度、月度任务，实行挂图作战;要做好过程管控，建立工作台账，定期调度推进;要落实考核评价，将考核结果与评先评优、干部使用挂钩。同时，把上级要求与本地实际结合起来，制定切实可行的工作方案，把整体推进与重点突破结合起来，以点带面推动全局工作，把传统方法与创新手段结合起来，既用好行之有效的经验做法，又善于运用新技术新手段提升工作效能。

站在春天的门槛上，每个奋斗者都是时代的执笔人。当政府部门以“店小二”精神优化服务，企业以"攀登者"姿态创新突破，劳动者以"追梦人"干劲拼搏奋进，定能共同绘就生机盎然的发展新图景。(张琳霞)

手机版