村社换届如何“后继有人”

近期浙江省湖州市南浔区开展了村社换届“回头看”工作，了解各村和社区现任班子运行等情况，其中不乏部分村社存在后备干部配备未到位的问题。干事创业，关键在人，将后备干部配备到位尤为重要，从选人、用人、育人等方面下功夫，阶梯式充实后备人才。

广泛宣传，充实队伍。各村设全面排摸，建立后备人才库。很多人在外求学后留在外地工作，其中有很多有一技之长、见识多广的年轻人，从在外创业经商人员、企业管理人才和优秀大学毕业生等群体中发现人才，加大对在外年轻人尤其是青年党员的联系与沟通，从不同的专业与思考角度为乡村振兴工作建言献策。创造留住人才的环境，营造尊重劳动、尊重人才的氛围，确保每个村社组织至少有2-3名后备人才，帮助树立返乡发展信心，为年轻后备力量创造干事创业的平台。

针对性培养，一线练兵。根据后备干部的现实表现，看干事创业的担当精神。制定培养计划、落实培养措施。在征迁拆违、文明城市创建等一线锻炼，长经验、增才干。通过异地互挂互派，向其他村社学习好的经验做法。通过考核和民主测评，将年轻干部进行优秀、称职、基本称职和不称职等分类定档，对“好干部”进行宣传，对表现较弱的干部进行提醒，也可以结对帮带较弱干部，在比学赶超、创先争优的氛围中不断提升素质。

导师帮带，能担重任。培养饱满的精神面貌和清晰的工作思路，才能胜任岗位职责，为群众办实事、办好事。选取一批政治素质高、业务能力强的联村领导、干部，经验丰富的村两委干部等导师，组成帮带团，为储备干部提供一对一的指导帮助。围绕党的基层组织建设、围绕党的农村政策、村民民主管理等内容开展专题培训班，理论授课与言传身教相结合，为后备人才成长指明方向。（林娇美）

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