强育人才队伍，赋能社区建设

社区是基层治理的细胞，社区工作连着千家万户习近平总书记指出:“要发挥好基层党组织战斗堡垒作用，努力把社区建设成为人民群众的幸福家园。”人才是至关重要的一环，是基层工作开展的主要执行者，推动新时代人才队伍建设，需从“引、育、用、留”四个面入手，提升社区基层治理能力。

以“引才”为关键，招揽出类拔萃的人才。我们要积极纳才，激发本土人才活力，要做好相关的宣传工作，使人才宣传工作走进社区。坚持选拔符合社区工作的人才，采用从社区中“找”，社区间“调”，社区久“派”，把身体素质好，道德品行好，创新意识强的人才揽入磨下，通过层层社工考试，选拔适应工作所需人才，增强基层单元人才建设。积极鼓励和发动在外上学的、创业的人才返乡建设家乡。每年社区都会公开招聘社区工作者，以公正、公开、公平的选人原则，源源不断的引入人才，优化社区工作队伍。

以“育才”为核心，善用科学手段巧育人才。高质量人才队伍离不开人才的培育锻炼，好的人才培育机制能够帮助人才加快成长，在源头上抓好人才，提升培养质量。注重实践育才，不定期的选派人才到困难地区锻炼，增加工作经验。在疫情严重之时，社区工作人员首当其冲，为社区做出“舍小我，成大我”的典范。注重精准育才，联结企业与社区的关系，为人才搭建学习平台，合作培养专项人才，复合型人才和创新型人才。

以“用才”为主体，贯彻“知人善用，人尽其才，才尽其用”。共同建设社区工作是吸引人才的最强磁场,要把社区发展与各种人才贯通起来，让“英雄”有“用武之地”。及时了解每一个人才的优劣势，要扬长避短同时避免流水线式用人，社区中事事灵活，用人更是机动。破除唯学历、唯资历、唯职称的用才观念，坚持人岗相适。现代社区数字化智能化建设靠人才，人才运用数字化设备，用智能化手段服务社区，让群众生活更方便、更轻松。

以“留才”为基石，将人才稳入囊中。乡镇地区引才难，留人更难。我们可以建立人才联络制度，通过电话、走访等形式加强与人才的联系，协助解决各类人才在工作和生活上遇到的实际问题，组织开展各类交流活动，为人才进社区提供有温度的服务。社区工作人员的福利待遇逐渐提升，工作环境日趋舒适，在专属的岗位津贴和培训补贴基础上，给予政府特殊津贴等政策。将“留才”做稳，“社区”将更稳。

“人不激不跃，人不激不奋”。新征程上，我们将继续提升基层治理效能和服务质量，为社区人才搭建好的平台，用“好”人，“用”宜人，努力把社区工作做到位做到家，把好事实事做到群众心坎上，让社区生活更方便、更舒心、更美好。(吕婷）

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