做好人才本土化工作

近年来，各地“人才大战”愈演愈烈，人才房、人才补贴、放宽落户……“抢人绝招”频出。但人才引进来后，“水土不服”频频出现，引才后续如何做好人才的本土化工作，成为各地人才工作的重要思考点。

解决人才后顾之忧是首要任务。住房、医疗、子女教育，一直是困扰人才的几大难题，只有帮助人才解决这些难题，才能让人才看到地方引才的诚心，进而主动开启人才的本土化进程。对于地方而言，一方面，住房方面可以继续推行住房补贴和人才保障性住房等已有政策让人才有所居;另一方面，在人才的医疗和子女教育上，还需要地方发挥创造性思维，切实提升卫生医疗水平，扎实做好配套教育资源建设，切实满足人才的医疗需求，缓解他们的教育焦虑。

创新岗前培训机制是重要法宝。岗前培训人才培养业非常重要的一环，这可以帮助他们快速融入到当地，烙上当地的文化印记，成为“新当地人”。当前的岗前培训主要以导师课堂授课为主，这可以丰富理论知识储备，让人才对当地有一个比较全面的认识，但如果可以另外增加一些岗位“实践课”，让人才本土化能够知行合一，效果可能会更好。在今后的工作中，如何实践才能让人才在“干中学、学中干”，地方的实践探索依然任重而道远。

突出岗位工作价值是长效机制。引进人才是为了更好地发挥人才的智慧价值，给地方发展插上知识的翅膀，让地方发展实现质的飞跃。突出人才岗位价值要做好“减法”和“加法”，一方面要减少人才本职工作以外的工作安排，减少不必要的会议，让人才有充足的时间做好自身本职工作;另一方面要压重担，在其主要工作领域要寄予厚望，让人才在重点项目中做出成绩、获得成长。

问渠那得清如许，为有源头活水来。引进人才是为地方发展注入活水的关键举措，但如何让活水留下来润泽当地，是政策制定者需要思考的重要命题。(孙帅)

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