三剂药方缓解基层干部“年末恐惧症”

岁末年初，随着各项工作进入年末冲刺和考核验收阶段，总能见到奔波在各办公室之间的基层干部们，甚至有一些干部每到年底的便患上了“年末恐惧症”，不妨看看下面三剂药方，化解“年末恐惧症”。

一是理好基础数据底数。在日常的业务开展中，基层干部及时做好更新维护，日常情况时常盘点梳理，这不仅能大大节省年底“盘点”时间，同时也能在平时全面掌握工作推行情况，真正做到自己心中有数、全面掌握。在底册数据的支持下，年度报表统计、数据上报效率大大提升，且准确性较高，节约大量时间精力。

二是细致谋划计划举措。每项工作往往都有全年工作安排，但是有的基层干部在实际工作中又抛之脑后，年底工作压力增加如热锅蚂蚁团团转。工作安排不均导致年末“加班忙”，只有细致谋划全年目标，扎实开展既定计划，牢牢守住时间节点，才能真正对自己做负责的工作有全盘掌控，年度的“总结汇报”内容详实准确。

三是团队协同共谋发展。众人拾柴火焰高，一项工作的完成往往需要整个团队的努力，临近年底各方面的工作推进快，并不能单单依靠某个干部“独当一面”。更多时候需要多个职能办公室通力协作，互相补台方能做到多项工作同步推进，工作效率大大提升。基层干部工作繁杂，也需明确自己主管业务、兼职业务、附带业务的轻重缓急。

用好三剂药方，才能真正化解岁末工作慌乱繁琐的状态，及时调整基层干部干事创业心态，在年底完整亮出靓丽“成绩单”同时也为区域高质量发展贡献自己的一份力量。（马剑镇团委书记 楼晶晶）

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