做好“加减法”让基层减负落到实处

“立即要、立马报、事不过夜”的报表，过多过频过度留痕的检查考核，“以文件落实文件”、“以会议落实会议”的文山会海……一些基层干部自嘲为“表哥表姐”，上班在开会，下班才工作，天天盯着电脑看，日日围着考核组转，就是没时间把实事办。基层干部被形式主义困住手脚，占用了大量时间、精力，必须持续深化整治形式主义为基层减负、为基层干部松绑，找准病灶、精准开方、靶向施治让基层减负落到实处”。

“举网以纲，千目皆张”。基层减负要做好“加减法”，由表及里、由点到面，推动基层减负工作有实效、不失效。要做好“减法”，破解“小马拉大车”的难题。强化系统思维，加强顶层设计，健全责任清单，确保工作有明确的责任主体和清晰的权力边界，让基层干部都能明白自己“什么该干、该怎么干”，卸下不属于自己的包袱，轻装上阵干好本职工作。同时去除形式主义、官僚主义的“枷锁”，精减会议数量、清理整合微信群、缩减制度、压缩材料……推动考核重点看实效、工作重点在实地。要做好“加法”，打通服务“最后一公里”。“减负不减责”，基层减负是为了让基层干部把更多的时间和精力投入到为民办实事上来。一方面，基层干部到融入基层发展“排头兵”的角色，担好“基层治理之责”，树立正确的政绩观，躬身实践下基层，撸起袖子办实事，在入户走访、解决群众急难愁盼问题中增加实践经验、增强为民服务的本领。另一方面，完善科学的考核评价体系，树立讲实干、重实绩的鲜明导向，将严管和厚爱结合、激励和约束并行，鼓励基层干部敢于担当、积极作为，让基层治理焕发更多正能量。(续月姣)

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