精简会议“减负担” 赋能基层“增活力” 筑牢发展“强根基”

基层是国家治理的“神经末梢”，基层干部则是落实政策、服务群众的“最后一公里”践行者。精简会议，为基层减负，已然成为激活基层发展活力、夯实国家治理根基的当务之急。

削减会议频次，从“会海滔滔”中解脱。“上面千条线，下面一根针”，基层工作本就千头万绪、任务繁重。削减会议频次，需从源头上把控。上级部门应树立正确的工作导向，摒弃“唯会议论”的错误观念，非必要不开会，能合并的会议坚决合并。建立会议审批制度，对会议的必要性、参会范围、时长等进行严格审核，杜绝随意开会、重复开会。同时，充分利用现代信息技术，如视频会议、线上办公平台等，打破时间和空间限制，减少人员聚集和奔波，提高会议效率。通过削减会议频次，让基层干部从“会海滔滔”中解脱出来，有更多时间深入田间地头、走进群众家中，倾听群众呼声，解决实际问题。

压缩会议时长，从“冗长拖沓”中突围。压缩会议时长，要做到内容精简、流程紧凑。会议组织者应提前明确会议主题和议程，将会议内容聚焦在关键问题上，避免无关紧要的话题和重复讨论。领导讲话要言简意赅，直奔主题，突出重点，不讲空话、套话。讨论环节要限定时间，鼓励参会人员积极发言，但要避免长篇大论、偏离主题。同时，严格把控会议时间，按照预定议程准时开始、按时结束，杜绝拖延现象。通过压缩会议时长，让基层干部从“冗长拖沓”的会议中突围，将节省下来的时间用于工作落实和创新。

提高会议质量，从“形式主义”中觉醒。提高会议质量，关键在于务实管用。会议前要充分准备，深入调研，广泛征求意见，确保会议内容有针对性、可操作性。会议中要鼓励参会人员积极交流，充分发表意见和建议，共同探讨解决问题的方法和途径。会议结束后，要明确任务分工和时间节点，加强跟踪督办，确保会议决策得到有效落实。同时，建立会议效果评估机制，对会议的成效进行客观评价，及时总结经验教训，不断改进会议组织和管理。通过提高会议质量，让基层干部从“形式主义”的会议中觉醒，真正将会议作为推动工作的有力抓手。精简会议是为基层减负的重要举措，削减会议频次、压缩会议时长、提高会议质量，三者相辅相成、缺一不可。只有让基层干部从“会海”中解脱出来，才能激发他们干事创业的热情和活力，提升基层治理能力和服务水平，为经济社会高质量发展筑牢坚实根基。让我们以精简会议为突破口，持续深化基层减负工作，为基层干部松绑，让他们轻装上阵，在新时代的广阔舞台上展现新作为、创造新业绩。(贺晋源)

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