包头市昆都仑区纪委监委聚焦主责主业、做实做细审查调查工作

内蒙古自治区包头市昆都仑区纪委监委聚焦主责主业，以集体分析、综合研判、科学处置为抓手，实现问题线索规范精准，打造案件查办闭环管理，提升纪检监察工作质量，做到态度不变、决心不减、尺度不松，让新征程、新开局起步的纪律保障更可靠。

精细处置、闭环管理。各纪检监察室成立了问题线索评估小组，定期对上级交办、信访举报、部门移交、巡视巡察等不同渠道收集的问题线索集体研判评估、切实找准问题线索排查切入点、针对性制定“一线索一方案”、及时反馈线索进展等动态闭环管理。定期对办结的问题线索“回头看”，全面梳理审查调查环节，通过现场交流讨论，起到检查一案、全员受教的效果。

精干力量、协作配合。基于昆区街镇纪(工)委、派驻纪检监察组人员力量少、问题线索多的现状，组建“室+组+街镇”办案单元模式，形成“新老”“强弱”新兴搭配，各纪检监察室能把人员力量有效的联动起来，集中精干力量突破攻坚，精准把控“走读式”谈话网络点，各纪检监察室在线索指定、立案审查(调查)、措施使用、调查取证等关联环节全程指导，把控整体的办案节奏及程序，切实促进提高成案率。

三是精准量纪，宽严相济。严把案件质量关，以事实为依据、以纪律为准绳，综合考虑社会影响、认错悔改态度等因素，合理把握定性量纪的尺度，有效运用监督执纪“四种形态”。及时发现问题苗头，用早、用准、用足“第一种形态”，对全区党员干部的工作、生活及作风倾向性问题，通过谈话函询、批评教育“红红脸、出出汗”成为常态。通过信访举报、巡视巡察等方式发现问题线索，对违纪行为及时查处。2021年以来，昆区纪委监委综合运用监督执纪“四种形态”87人次，其中第一种形态65人次，占比74.7%，第二种形态9人次，占比10.3%，第三种形态9人次，占比10.3%，第四种形态4人，占比4.6%。(包头市昆都仑区纪委监委)

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