严守纪律规矩 慎始慎微慎独

守纪律讲规矩是党中央“不忘初心，牢记使命”的响亮号召;是集团公司“正道正行，律人律己”的端正理念;也是建安公司“强化纪律建设，树牢规矩意识”的谆谆教导。

能吏寻常见，清廉第一难。作为一名新时代的项目现场管理者不仅要有过硬的施工组织管理能力，更要时刻奉行清正廉洁理念，踏实做事，清白管理。时刻劳守红线，以“守心、践行、垂范”走好自己的清正廉洁之路。

守心：律人先律己，正身先正心

正以处心，廉心律己。只有从心底认可“守纪律讲规矩，遵制度严执行”，才能真正做到自律自觉。我们作为一名项目第一线的管理者，在项目的施工管理过程中拥有一定的建议权与决策权，应当从心底时刻牢记这个权力是组织赋予我们为项目建设服务的，而不是借以实现自己的私欲的。也只有从心开始，才能始终保持我们建安人的清廉本色。

从入职建安公司伊始，就明白每一个建安人都应当守住我们的初心：精品人品同在。作为项目的直接管理者，我们一直从心出发，主动担起企业责任和社会责任，守纪律、讲规矩，讲人品、筑精品，清清白白建造优质项目，守卫从铁军前辈手里接过的建安猎猎旌旗。

践行：初心践使命，清廉筑精品

以“初心”立身，以“实干”成事。保持初心，也要做到时刻践行，工作中时时处处以严守纪律规矩自省。在项目工程管理中做到“心系规矩，言谨行慎;不忘纪律，影正身清”。笃行“唯实、唯干、唯争、唯远”，以专业的技术素养和清廉的处事风格完成每一个项目的建设，坚守心中的信仰、公司的文化，助力企业高质量发展。

我们作为项目一线管理者的工作性质就决定了必然会跟外界打交道，而对于外部单位而言，项目一线管理者一定程度就代表了企业的第一印象和整体形象。在于外部单位的交往中，一名清正廉洁、技能过硬的项目管理者，必然会引起对方的尊重，进而带来对整个公司的好感和对我们铁建品牌的尊重。所以基层项目管理者，也是企业对外的最直接的一面招牌，只有坚守这样的责任感，才能真正做到为企业高质量发展开路。

垂范：源清则流洁，严管即厚爱

上有所好，下必甚焉。在项目内部管理来说，总包单位的项目管理者即是整个施工现场最显眼的领头人，加强对自身的要求，守纪律、讲规矩，就是在润物无声树立整个项目各参建单位的清风正气。

在廉洁从业方面，严管就是对企业员工的最大爱护。我们应当从入职开始起就为新员工树牢规矩意识，一如当初我们初入职场，就在公司杨书记和各级领导的关心爱护下，为我们竖起一道道红线、建起一层层保护墙，帮助我们“扣好人生第一粒扣子”，才使得我们心怀纪律、严守规矩，心无旁骛的投身事业、快速成长。而今的我们也要将这种关爱传承下去，以身作则带领项目新员工的整体向上向善，赓续风清气正的规矩意识与纪律建设，对企业负责，为员工负责，为企业后续人才队伍建设添砖加瓦。

道阻且长，作为项目现场一线管理者，在今后的工作生活中，还要继续不断强化自身的纪律建设、提升规矩意识。做到台上台下一个样，人前人后一个样，心存敬畏，简单知足。尤其是在私底下、无人时、细微处，更要如履薄冰、如临深渊，始终不放纵、不越轨、不逾矩，慎始慎微慎独。今后无论身在何处、身居何位，都要保持内心的纯洁，坚持高尚的道德操守。以规矩意识和纪律意识为盾，驰而不息的投身项目建设当中，为我们企业的高质量发展擎帆护航。(史恒洋)

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