青海海晏：“一二三四”助推公务员平时考核考准考实

青海省海晏县认真贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时指示要求的重要举措，结合县情实际，探索形成“一二三四”工作模式，持续推动公务员平时考核考准考实。

“一套机制”激发活力。好机制是创新之源、前进之力。公务员平时考核工作干部是提升机关工作效能、保证组织目标任务实现的有效抓手，是探索、建立和推行公务员绩效管理制度的重要路径，通过建立反向扣分、四评联考、报备清零、统筹合并四项机制，形成领导、同事、服务对象参与的日常考核体系，强化监督力度，压实工作责任，不断激发公务员队伍活力，从严把关公务员平时考核，切实提升考核的多元性、创新性。

“两个要求”抓住重点。科学设置指标，根据不同层次、类别、岗位公务员的特点和职责，把公务员政治品质、廉洁自律、出勤情况等作为共性指标，把公务员承担的单位日常工作的数量、质量、效率以及成效和业务能力作为个性指标，充分运用好“共性指标+个性指标+动态指标”三维一体的指标体系。整合优化程序，根据单位参加公务员平时考核的人数，统计人数少、职能近的单位，统筹合并成立9个联合考核委员会，确保考核指标“全”而“准”，考核程序“简”而“优”，切实提升考核的科学性、准确性。

“三种方法”延伸触角。根据不同单位的性质，对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，设置负面清单、开展季度群众评价红黄牌警告模式、关键时刻“一票否决”和“直接评优”方式，突出服务对象满意度测评，形成可操作、能量化、简便易行的评价方法，杜绝年底走过场、照搬照套的考核方式，营造“以工作实绩、服务态度论英雄”的正确导向，切实提升考核的真实性、客观性。

“四化运用”增强实效。公务员平时考核开展的过程中，逐步形成长效化考核体系、规范化考核指标、系统化考核程序、精准化奖惩机制，让平时考核与年度考核紧密结合、考核指标与工作职能真实匹配、工作实际与考核结果切实挂钩、奖励惩戒与履职尽责息息相关，真正把平时考核的制度落实到实处、作用发挥到实处、效果运用到实处，有效发挥考核“指挥棒”作用，进一步引导激励广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为，切实提升考核的实效性、适用性。(青海省海晏县委组织部 雷延珍)

手机版