双阳区“三个坚持”育强将任贤才厚植干部人才成长沃土

年初以来，吉林省长春市双阳区深入学习贯彻全国、全省、全市组织部长会议精神，紧紧围绕全省“一主六双”、全市“六城联动”、全区“三大战略”“三大攻坚”“四项行动”的战略布局，以落实优秀年轻干部“314151”选育工程和“双百双千双万”工程、人才工作会议要求为契机，聚焦干部人才引育管用全链条工作，精准施策、积极创新、狠抓落实，采取“三个坚持”务实举措着力建强干部人才队伍，为加快推进高质量发展提供干部保障、积蓄人才力量。

一、坚持高位统筹，大力疏通人才引进盲点

一是统筹建立“信息库”。坚持“看得远、想得深”的战略眼光，着力从科研成果、产业项目、社会资本、人才中介机构四个维度打造“信息库”。全方位摸清本土“六支人才队伍”信息，深化大校大院大所科研成果跟踪服务，动态掌握科研成果转化和产业研究发展动向等情况，建立科研成果数据库。以需求为导向，维护产业项目信息模块，通过座谈会、调查问卷、实地走访等形式，全面摸清区内产业优势、项目及人才需求。发挥招商、工商联等职能部门优势，将商会等社会资本情况纳入“信息库”，与科研成果及产业项目有效衔接。通过与北方人力资源投资集团(长春)有限公司对接，确保猎头公司等人才中介机构信息准确入库，助力企业引进高端管理、研发人才。二是积极打造“双平台”。坚持引智和引才、内培和外引“双并重”，深化校企地三方在人才培养、技术创新、就业创业、科研成果转化等方面合作，重点搭建校企地对接、成果转化“双平台”。先后召开多次职能部门、域内企业、高等院校座谈会，推动卓谊生物、鑫利密封、世鹿鹿业、通卡支付等域内重点企业与长春建筑学院、长春科技学院、长春大学旅游学院3所高等院校进行深度交流对接。根据需求性、匹配性推进“订单式”培养，组织40余名机械制造及自动化类和医药类专业的双阳籍高校大学生分别与金冠电气、鑫利密封、国药一心、卓谊生物4家企业进行磁吸对接，畅通校企交流渠道。成立科研成果转化专班，将科研成果与社会资本有机结合，形成资金注入项目、项目引进人才、人才助推产业的良性循环。目前，全区有7项科技研发和成果转化项目入库，向上争取科技创新专项资金650万元。三是营造重才“生态圈”。坚持以感情留人、事业留人，深入实施“服务人才”专项行动，建立党委联系服务专家人才制度，22位区级领导干部帮助44名专家人才解决科研项目资金落位等40个问题。创新举办双阳区首届“青年人才夏令营”活动，组织230余名双阳籍在校大学生开展为期一个月的进机关、入社区、走企业集中学习实践活动，为引导双阳籍青年学子回乡贡献才智、建功立业奠定感情基础。围绕区域发展、重点领域人才需求，设置产业人才服务专员，搭建线上线下“双线联动”引才招聘平台，组织招聘会35场次。优化“人才秘书”服务机制，筹划建设人才公寓，提供个性化中医保健服务，组织开展技能提升培训、青年人才座谈会等活动，让人才舒心生活、顺心工作、安心发展。

二、坚持定制培训，着力打破干部培育难点

一是实战拉练见真章。坚持“理清路子、开对方子”的理念，打破传统“大帮哄”的教育培训方式，创新开展基层党组织书记工作能力实训班，采用实景化教学、实际工作演练，“手把手”教会党组织书记开展党建工作。举办4期村党组织书记能力提升培训班，围绕村级集体经济、服务群众、党建业务、政治理论等内容，邀请浙江安吉鲁家村、宽城区五星村等域内外优秀村书记，省市委党校骨干讲师及省市部门处级领导干部进行专题授课，采用集中辅导、研讨交流、情景教学、模拟演练、案例分享等多种教学方式提升培训效果。实战拉练“三会一课”“发展党员”“民主生活会”等党建业务工作，让村书记在培训中“真学、真懂、真会、真做”。村书记普遍反映通过“实战拉练”，真正学懂学会了做党建基础工作，农村党员普遍感受到党内活动更加经常、更加规范，全区基层党建工作制度化、标准化、规范化水平显著提高。二是精品课程补短板。针对文字综合人才普遍紧缺的实际，组织全区机关事业单位年轻干部进行文字综合考试，根据考试成绩择优选拔近40名有潜力的干部，举办为期3个月“优秀文字综合干部”脱产培训班，特邀省市委党校、市直机关各条战线文字综合经验丰富的专家教授、领导干部进行授课辅导，丰富政治理论、文字基础知识等培训内容和随堂练笔、文章讲评等培训形式，严肃培训课堂纪律，保证学习培训实效。通过开展文字综合专题培训，在为全区机关单位培养输送文字综合人才的同时，推动参训干部提升自身本领，使干部感受到组织的大力栽培，身处任何岗位都深怀对双阳的感激之情，绵绵发力、久久为功，着力形成“星星之火助燃燎原”的盛况。三是上挂下派促提升。坚持实干实训、蹲苗历练，开展“上挂下派”活动，搭建年轻干部锻炼成长平台。组织乡镇干部到区直机关、推荐干部到省市部门跟班学习、开拓视野;选派区直机关干部到乡村振兴、征地拆迁、项目建设、信访维稳及乡街基层等一线经风雨、长才干、增本领。目前，分期分批选派20名区直机关部门年轻干部到乡镇(街道)工作锻炼，选派20名乡镇(街道)年轻干部到区直部门工作锻炼，选派10名优秀年轻干部到长春市直机关跟班学习。

三、坚持以考促进，全力狠抓干部提质关键点

一是组织笔面考试蓄力量。创新开展“年轻干部能力大比拼活动”，组织400余名各层级年轻干部参加笔试、面试，检验年轻干部政策理论功底、创新开拓意识、文字综合水平和应急处突能力等，为年轻干部崭露头角、展现才能提供机会、搭建舞台。在面试环节，邀请市直机关部门领导干部担任考官，区纪委监委全程监督，为“年轻干部能力大比拼活动”取得扎实成效提供有力保障。通过此项活动大力发现培养优秀年轻干部，建立动态储备库，针对个人特点、岗位经历、熟悉领域、短板弱项制定培养措施，打造“召之即来、来之能文、文综有质”的优秀年轻干部队伍。二是实施量化考核助考准。聚焦德能勤绩廉5个方面，根据领导班子功能定位、工作特点及职能性质，完善量化考核指标体系，做到“一个班子一张表”;全程纪实量化，按季度定期对量化成绩单进行公布，树立班子争先意识，推动考核工作定性定量有机融合。抓实考核组的考核备课，让考核组全面掌握所考核单位职能职责、重点任务及工作要求，确保考有依据、评有标准。三是加密考核频次促落实。坚持把考核功夫下在平时，及时了解干部思想动态和现实表现，掌握年度工作任务落实推进情况，发挥考核“指挥棒”作用，督促领导班子和领导干部在梳理工作中发现问题、提出措施、推动工作。年初以来，围绕全区中心任务、专班工作、疫情防控等开展了领导班子季度考核、专项考核，推动考核工作由单纯的考核班子、评价干部向推进工作、服务发展转变。注重强化考核结果运用，及时对关键时刻冲得上、顶得住、敢担当、善作为的11名干部提拔使用或晋升职级。

下步，我区将坚决贯彻省市年轻干部选育工程各项任务要求，在持续深耕细作厚植干部人才成长沃土的基础上，坚持“萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用”，大胆提拔使用“好树苗”，切实用好用活“智囊团”，让干部在沃土中绽放芳华、人才在沃土中成就事业。(长春市双阳区委组织部 姚玉强 郝慧)

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