多措并举聚焦社区工作者队伍建设

随着对社工价值的增强和服务需求的增加，近年来，我们可以发现中国社会工作人员队伍的整体素质得到了很大的提高，而社会工作者的综合素养水平也得到了明显的提升。不过，社区的结构与功能也在随着发展的变化出现很大的变动，这种新的变革与社区工作人员所肩负的使命一样，在思维模式、业务工作水平等方面尚有某些不符合的问题。所以，我觉得当今社区，对于社区工作者队伍的建设还是继续聚焦和加强，主要可以从以下几个方面多措并举进行。

1.建立健全用人机制。一是要结合实际进一步创新在选拔任用社区工作者上的制度，建设好人才投考的“入口”。秉承和按照“民主、公开、竞争、择优”的基本原则和德才兼备的条件，面向全社会公布招聘，并结合民主选举、下派单位人员、选拔等方式加强高素质人才的招募，最终通过采取笔试、面谈、考核、聘任、选拔等合理等程序选拔相关专业人才，进一步提升基层社区在管理工作的中坚力量。

2.建立健全提升机制。借助各类党校、社会培训组织等教育组织设立社区工作人员培训基地，并引入了现代社会理论教育，以规范各类培训教师、培训方法和培训教学内容等基本材料，并通过建立科学的岗前培训计划，通过“线上+线下”相结合的方式，让新的专职社区工作者职在入职后尽快接受理论培训“充电”赋能，助力角色转换，进一步提高了社会工作人员的们的思想政治素质、社会法律经营素养、专业知识素质和思想道德水准。并且让社区工作者第一时间深入基层党建、小区治理、网格化管理、矛盾纠纷调解等一线岗位接受实践和考验，加速成长成才。

3.建立了健全的关怀机制。一是完善与社区工作人员相关的待遇机制。依据地区的经济社会发达程度以及街道专职工作人员的实绩，逐步提高他们的薪金待遇和有关福利水平。二要积极思考构建符合实际、便于实施的街道人员晋升、奖惩制度，以增加基层人员的幸福感和得到感，与此同时也应健全、完善的人才考核办法，提高他们对事业发展的自信度，也有利于吸引更高层次人员。三是树立先进典型，选取实践中做得好的创新社区案例，推广好经验、好做法，激励和推动整体社区工作者在基层治理方面的能力素质提升。(林芳洁)

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