下好三步棋，争做双示范建设“先行者”

浙江省嘉兴市嘉善正处于历史上最大机遇期、最好发展期，越是这样的关键时候，越要感恩奋进，越要时刻保持赶考者的清醒和坚定，深刻认识和把握“双示范”建设和争当共同富裕先行典范的政治使命、内在机理、促进关系、实践路径。我将立足岗位，深刻剖析检视自身，下好三步棋，争做双示范建设“先行者”。

下好创新驱动“先手棋”。创新驱动是发展的新引擎，创新机制是发展的点火器。首先保证科技研发投入落实到位，2022年西塘镇科技研发费用9.58亿，占营业收入5.26%，研发投入水平位居全县第一，2023年尽全力维持全县研发头部地位。其次做到全镇规上研发全覆盖，富通住电两家单位由于日方审计方式问题，研发经费一直没有体现，导致西塘镇镇研发覆盖率只有97.14%，现已对接县科技局提供意见和方案，争取实现住电两家企业研发经费“0”的突破。最后是发挥高水平创新平台优势，嘉善高新技术产业园区是在2022年底成功认定的首批高新区，也是全省唯一拥有综保区的高新区，我们应当充分发挥保税区“保税+”功能，集聚企业创新资源、吸引创新人才有效，推动企业专业技术升级，实现企业高品质技术新的突破，持续推动高新区“又高又新”发展。

下好工业统计“关键棋”。2023年力争西塘规上工业产值超220亿元，规上工业增加值增长8%以上。一方面挖掘产值增长点，富涌、帕奇伟业、安太力、诺亚等预计新进规企业尽早上规入库，同时把目光放在规下工业样本企业、五未土地企业、今年小升规失败的企业等，提前为全年进规入库工作做准备。另一方面规范产值入统，定期开展培训会，重点培训5000万以上、产值匡算差异大、出入库系统不完整以及小升规新进规企业，做到产值数据应统尽统，不遗不漏，争取把产值匡算差异率大于5%的企业清零。而对于产值计算不合理，产值总量低或增速低等低质量企业进行退库处理，做到应退尽退。

下好企业服务“制胜棋”。企业服务是优化营商环境的重中之重，我将把80%的工作重心放在服务企业，20%放在数据统计，做好“店小二”。平时勤走访企业，定期与企业有关负责人、财务人员面对面进行座谈交流探讨，除了做好统计业务指导外，还需深入了解员工情况、订单情况、生产情况和行业形势走向。碰到问题，则增强主动服务意识，敢于斗争、善于斗争，要求自己具备“马上就办、事不过夜”的执行力，擦亮“西塘服务”新名片。

扬帆起航正当时，砥砺前行铸辉煌。作为青年干部的我们，要紧紧抓住嘉善发展的机遇，争当“排头兵”，敢啃“硬骨头”，树立起政治上靠得住、工作室有本事、作风上过硬的“西冀铁军”形象。(杨晟昊)

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