“四多四强”开创劳动争议调解工作新局面

建立多元素办公区域，强基础有阵地。俗话说：“巧妇难为无米之炊”，有了阵地才能更好地为企业、为职工服务。落实调解工作经费，投入资金打造升级劳动人事争议调解中心，设劳动纠纷申请接待窗口、法律咨询窗口、调解办公室、仲裁派出庭，接入公安系统政务服务公民电子信息共享扫描设备，奋力向达到劳动纠纷调解一站式服务要求迈进。

建立多层次工作队伍，强力量有保障。《淮南子.宾逊略》有云：“千人同心，则得千人力；万人异心，则无一人之力”，建立一支同心队伍才能走得更远，配备金牌劳动保障专员、外聘金牌调解员，村社设立金牌劳动保障协理员、企业建立金牌劳动保障对接员，各司其责，可谓“八仙过海各显神通”。

推广多元化工作模式，强特色有创新。习主席曾说过：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，明确工作任务，亮化创新工作模式。灵活利用用工企业管理工作群，实时发放相关文件政策，开展网上培训、现场教学、互动交流等业务学习。核定标准化业务流程，强化多层次金牌队伍的庭前引导作用，打通劳动争议调处的“最后一公里”。

实现多维度工作成果，强管理出成效。完成企业用工管理体检，并制作完成《企业日常管理制度》，并提出建议，加快出台应对方案，不断规范企业用工管理。实现辖区内劳动纠纷案件逐年递减，用工盲区大面积扫除，提标扩面工作进一步提升，不断建立健全工会+劳动+仲裁+律所多元化调解新模式。(浙江省余姚市低塘街道 周轩逸）

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