宜黄县新丰村积极探索“多网合一”基层治理新模式

为进一步强化乡村治理，发挥基层网格员力量，提升服务群众质量，抚州市宜黄县新丰乡新丰村积极探索“多网合一”基层治理新模式，旨在让“小网格”成为撬动“大治理”的杠杆，打通基层社会治理的“最后一公里”。

科学划分网格，建立联系制度。新丰村根据村情实际，同时征得乡党委同意，按照人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效的原则，设置一级网格长、网格指导员、二级网格长、十余名网格员。其中一级网格长由乡党委书记兼任;网格指导员由乡镇副职、包村领导兼任;二级网格长由村党支部书记兼任;整合护林员、退役军人专干、新时代文明实践、包村干部作为网格员，每名网格员负责联系划分组的两名党员及若干名群众。

制定积分细则，引导全村参与。为保障“多网合一”新模式长效运行，建立《新丰村“多网合一”考评日常行为积分细则(试行)》，通过积分赋能，推动网格员和党员发挥先锋模范作用，更好的为群众服务。同时将积分与评先评优挂钩，年度积分靠前的纳入村后备干部库进行着重培养，为基层治理储备好后备力量。

完善工作机制，提升服务效能。新丰村依托“多网合一”基层治理新模式制定工作职责，由村民代表大会研究决定，成立新丰村积分理事会。理事会共6人，理事长由村党支部书记兼任，设副理事长1名，成员4名。理事会通过一月一考评，负责对全村参与主体进行打分，并结合工作实际，组织与策划各类积分分享实践活动，以完善在积分制管理试行过程中的不足。

实行“多网合一”基层治理新模式以来，新丰村“多网合一”相关成员积极排查各类矛盾纠纷15条，化解15条，解决群众急难愁盼问题50余件。(徐文祺)

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